カテゴリ: 組織・人事

実践知　エキスパートの知性

金井壽宏（編集）, 楠見孝（編集）

経営×人材の超プロが教える　人を選ぶ技術

小野壮彦

学びのコミュニティづくり　―仲間との自律的な学習を促進する「実践共同体」のすすめ―

松本雄一

ダイアローグ　価値を生み出す組織に変わる対話の技術

熊平美香

機嫌のいいチームをつくる

吉井理人

プロフェッショナル・ファシリテーター　どんな修羅場も切り抜ける6つの流儀

ラリー・ドレスラー, 森時彦（監訳）, 佐々木薫（訳）

ダイアローグ　対話する組織

中原淳, 長岡健

ザ・ファシリテーター　人を伸ばし、組織を変える

森時彦

Harvard Business Review 2026年2月号　経営者の右腕　なぜあの人は必要とされるのか

Harvard Business Review 2026年1月号　よい対立とは何か　本気の議論ができるチームをつくる

Harvard Business Review 2025年10月号　マネジャーという仕事

Harvard Business Review 2025年7月号　リーダーらしさはどこから生まれるのか

組織の違和感　結局、リーダーは何を変えればいいのか？

勅使川原真衣

遠くへ行きたければ、みんなで行け　「ビジネス」「ブランド」「チーム」を変革するコミュニティの原則

Jono Bacon, 高須正和（訳）, 山形浩生（監訳）

This is Lean　「リソース」にとらわれずチームを変える新時代のリーン・マネジメント

ニクラス・モーディグ, パール・オールストローム, 前田俊幸（監訳）, 小俣剛貴（監訳）, 長谷川圭（訳）

チームが機能するとはどういうことか　「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ

エイミー・C・エドモンドソン, 野津智子（訳）

HIGH OUTPUT MANAGEMENT　人を育て、成果を最大にするマネジメント

アンドリュー・S・グローブ, 小林薫（訳）, ベン・ホロウィッツ（序文）

コーチング・バイブル　第4版　人の潜在力を引き出す協働的コミュニケーション

ヘンリー・キムジーハウス, キャレン・キムジーハウス, フィル・サンダール, ローラ・ウィットワークス, CTIジャパン（訳）

Harvard Business Review 2019年11月号　従業員エンゲージメント

ヒューマンエラーは裁けるか　新装版

シドニー・デッカー, 芳賀繁（監訳）